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1、特五力分析模型是用于分析一个行业基本竞争态势以及竞争战略的理论体系。
2、波特五力分析模型的主要内容为:一个行业中的竞争不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度。
3、 波特五力分析模型的五力分别为供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力以及行业内竞争者现时的竞争能力。
4、波特5力模型由迈克尔·波特于80年代初提出,将大量不同的因素汇集在一个简便的五因素模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。
5、该模型对企业战略制定产生了全球性的深远影响。
6、五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。
7、五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买...16 波特五力模型估计很多朋友对其很陌生,因为它是属于管理会计知识体系了.以后对于管理会计的相关知识点会逐步介绍,希望对想学的朋友们有所帮助....2016年3月14日-波特五力模型分析可口可乐公司 作者:工商管理3班 李彩虹 高婧 王晓波 张青 王婷婷 石彩 刘慧 公司简介 1892年,商人坎得勒以二千三百美元买下可口可乐秘方...波特五力模型是用于分析某行业内的竞争状况五种衡量指标,分别是:消费者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品的替代能力、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
8、1.供应者2.潜在的新进入者3.购买者4.替代品5.销售者之间的竞争者波特五力分析模型是用于分析一个行业基本竞争态势以及竞争战略的理论体系。
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